Niemiecki model „rzemiosła”
Jednocząc się i ćwicząc jakość wytrwałości, pracownicy Quan utworzyli profesjonalny zespół inżynierów, którzy stopniowo stworzyli własną podstawową technologię dzięki swoim silnym założeniom badawczo-rozwojowym i duchowi innowacyjności. Nasz obecny zespół inżynierów składa się z kilku doświadczonych inżynierów, którzy mają najwyższy staż w branży.
Ponadto firma pozyskała technologię i talenty firmy Omak, znanego niemieckiego producenta wibropras z blisko 100-letnią historią. W czerwcu 2013 roku firma utworzyła także niemieckie centrum badawczo-rozwojowe technologii, którego zadaniem jest tworzenie przyjaznych dla środowiska, wysokiej klasy cegielni, dostosowanych do potrzeb użytkowników na całym świecie. Firma została także partnerem strategicznym amerykańskiej firmy Mastermatic. Opierając się na wprowadzeniu zaawansowanych technologii z Europy i Stanów Zjednoczonych, integrujemy zalety technologii branżowej i doświadczenia firmy oraz stosujemy je przy projektowaniu produktów. Obecnie wiele naszych urządzeń ma zaawansowane geny europejskiego i amerykańskiego przemysłu maszynowego.
Dzięki tak silnej międzynarodowej kolumnie technicznej firma sprawnie podąża drogą reform technicznych oraz badań i rozwoju. W oparciu o wprowadzenie zaawansowanej technologii z Europy i Ameryki, opracowaliśmy ponad trzydzieści rodzajów produktów o wysokiej wydajności i jakości z niezależnymi prawami własności intelektualnej, a nasze produkty stale plasują się w czołówce krajowych marek, a my stale, krok po kroku, wygrywaliśmy w dziedzinie przemysłu maszynowego i staliśmy się jedynym wysokiej klasy operatorem w Chinach oferującym zintegrowane rozwiązanie w zakresie produkcji cegieł. Tworzenie wartości dla klientów jest świętym obowiązkiem CHUANGONG! Nasze produkty będą także w dalszym ciągu realizować wymagania systemu zarządzania jakością ISO.
【Wymagania ogólne】
1, firma zgodnie z wymaganiami systemu zarządzania jakością ISO9001: 2000 w celu ustanowienia systemu zarządzania jakością, produkcji, sprzedaży i innych zidentyfikowanych procesów, zidentyfikowano kolejność tych procesów i interakcji, a każdy proces jest zgodny z wymaganiami Standard 5S odpowiedni do zarządzania jakością w przedsiębiorstwie.
2, w celu zapewnienia skutecznego działania i kontroli systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie oraz procesu aplikacyjnego, firma przygotowała odpowiednie dokumenty proceduralne, poparte odpowiednimi instrukcjami pracy, specyfikacjami i tak dalej.
3、W celu wsparcia efektywnego funkcjonowania tych procesów i monitorowania tych procesów, przedsiębiorstwo jest wyposażone w niezbędną siłę roboczą, zaplecze, informacje finansowe i powiązane oraz inne zasoby.
W celu monitorowania, pomiaru i analizy procesu funkcjonowania systemu zarządzania jakością zakładu, przedsiębiorstwo wdraża niezbędne działania w celu osiągnięcia zaplanowanej struktury i ciągłego doskonalenia tych procesów.
[Wymagania dotyczące dokumentacji]
Nasza firma ustanawia i utrzymuje dokumenty systemu zarządzania jakością zgodnie z procesem powstawania produktu i cechami objętymi systemem.
Dokumenty obejmują:
1, dyrektor generalny wyraził zgodę na wydanie polityki jakości i celów jakościowych zgodnie ze standardowymi wymaganiami przygotowania „Księgi Jakości”.
2, zgodnie z postanowieniami „Wymagań systemu zarządzania jakością ISO9001: 2000” dotyczących przygotowania „procedur kontroli dokumentów”, „procedur kontroli zapisów”, „procedur audytu wewnętrznego”, „procedur kontroli towarów niezgodnych”, „środków korygujących w celu wdrożenia procedury”, „środki zapobiegawcze w celu wdrożenia procedury” i tak dalej.